记得16号第一天来砂石分局报到时，进门处那醒目的“八局砂石，中国品牌，绿色粮仓”十二字就牢牢扣住了我的心。整洁舒适的办公环境、优质高效的办公效率以及热情如家的新生招待，让包括我在内的每个学员都感到分外窝心很温暖。特别对于那些远到而来的学生，在一个相对更陌生的环境中，能有家的感觉，这是良好的分局文化表达的最有力方式，也第一时间拉近了我们和分局的距离，同时更是传达企业理念、营造企业氛围那股无形的力量。而这种力量，好比陌生人见面时春风拂面的一抹微笑，或许一面过后，便成了一生的朋友。

    下午的座谈会上，分局领导和部门负责人的讲话让我们更全面地了解了分局的历史发展和现阶段发展的情况。从七十年代乌江渡的首开先河，一直领跑国内水电人工制砂行业，到之前就了解到的向家坝已建成的骨料胶带长达31.1公里、处理能力高达到每小时3200吨的目前世界最大人工砂石加工系统。几十年来，从云南漫湾首用硬质流汶岩轧制人工砂石料到湖南五强溪首用莫氏硬度达7.0以上的石英岩制砂；从云南大朝山率先解决碾压混凝土所需人工砂石料高石粉含量问题到四川二滩率先设计安装国内第一个自动化人工砂石加工系统；再到九十年代在三峡下创下月供人工砂石骨料112万吨的世界纪录；直至二十一世纪，在金安桥首先实现料场精细开采和向家坝长距离输送系统。砂石人用胆识和魄力，用汗水和智慧秉承锐意进取的精神，把砂石做遍全国，走向世界。

    使八局砂石具有品牌优势，这是市场化经济激烈竞争下的一大清晰有力的思路，以诚信说话，以品质保障。增加了企业的美誉度，让八局砂石获得了良好的行业赞誉。品牌效应在这个时代显得尤为重要，社会化分工日益细化和市场竞争日益激烈，而“八局砂石，中国品牌 绿色粮仓”这块响亮之牌正是由勤劳睿智的砂石前辈们创造的，并以诚信和品质一直为这一美誉延续，为这一精神添辉，于横，从国内到国外，我们把眼光放得更广；于纵，从水电业到非水电业，我们把目光拉得更长。

    国际国内水电施工项目砂石骨料生产供应是一块长期以来的蛋糕，行业的美誉带来了很多的机会，在做大做强此项“看家本领”外，如何提供更优质服务，如何降本保标争效，如何施行有计划开采集约化经营生产，又如何建立现代化的人工砂石生产销售系统。我们任重道远。看到成绩的同时，我们也应该清醒观念，充分认识到挑战和机遇并存。把“资源节约型、环境友好型”理念带入砂石生产之中，这是对党的十七大科学发展观的践行，也是对构建两型社会的积极践行。这就要求我们在实际工作中有计划地开采，集约化的生产经营，如果我们做的很好了，我们应该想象是否还能做得更好。生产中以人为本，注重安全，环环相扣地落实，取得更多更大的成绩。而在企业发展中，如何去高效高质地进行管理是一大中心环节也是一道难题，我们的人员需要管理，我们的品牌需要管理，我们的企业意志也需要统一的管理和领导。加强管理和监督，建立完善相关激励机制，营造企业在工作中不断学习，在学习中不断升华的氛围，相信“八局砂石 中国品牌 绿色粮仓”蕴涵的不仅是人才，更是一种文化。

    近年来， “环评风暴”激起了一轮接一轮的波澜，对于水利水电建设行业来说，这无疑是一项巨大的挑战，怎样在此大背景下，化挑战为机遇，应该积极开拓思路。依仗强大的施工建设队伍和高质的产业生产链可以将目光放得更远，积极开拓国际项目，目前砂石分局已有5个在建国际项目，便是这一思路的有力体现。国外的市场更为广阔，所以打开国门，能助于自身优势更好的发挥，也能加强国际交流，进一步加强业务能力。同时，后水电时代的来临给我们提出了新的要求，必须转变观念，拓宽视野，积极转战非水电项目市场。围绕高速铁路、高速公路、核电建设、房产投资和市政工程等一系列城市化建设展开竞争和延展。并逐步建立和完善现代化集约化的人工砂石生产销售系统，用更宽广的思路不断在挑战中寻求新机遇和新突破口。

    作为八局砂石的后备军，我们倍感荣耀同时也深感责任。接过八局砂石前辈手中的旗帜，继承和发扬前辈的精神，借鉴前辈经验，让砂石人的那股傲然和魄力感染自身，加强学习，注重在工作中不断汲取经验，培养自身能力，提高认识和修养，把更先进的知识用勤恳谦逊的态度带入砂石分局，让“八局砂石 中国品牌 绿色粮仓”这一盛誉盛传。我们开挖的不是同一座山，我们修筑的不是同一座坝，我们参与建设的也不是同一批人，但是我们应一直秉持八局砂石人的傲骨与胆魄，辛勤与智慧，让后水电时期的八局砂石永驻铁骨，再创辉煌。

（作者简介：郑雯，女，1988年7月出生，2010年7月毕业于湖南师范大学新闻专业，现在分局综合办公室工作。）